迪卡侬亮相2026服贸会体育服务专题，以多元运动体验连接体育消费新场景

北京2026年9月9日 美通社 －－ 9月9日，2026年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）在北京首钢园开幕。作为全球多领域专业运动品牌，迪卡侬首次以地区总部名义参加服贸会体育服务专题展，围绕体育消费场景创新，带来覆盖户外、跑步、骑行、羽毛球等多元运动场景的产品展示与社群互动内容，并集中呈现其持续拓展线上线下消费触点、完善“产品＋服务＋社群”三位一体价值模式的实践。今年正值迪卡侬集团成立50周年。自1976年创立以来，迪卡侬始终坚持“让运动触手可及”，这一长期方向也与中国当下大众运动需求相契合。此次参展，迪卡侬也希望借助服贸会这一国家级开放平台，与更多产业伙伴共同探索体育消费场景创新的更多可能。

从专业装备到运动体验，多元户外场景集中呈现

随着全民健身理念不断深入人心，运动消费需求也正从单一的装备购买，逐步延伸至更符合运动场景的产品、更便捷的专业服务以及更具氛围感和参与感的社群体验。围绕这一趋势，迪卡侬在服贸会上通过多元运动场景展示，集中呈现覆盖不同年龄、不同运动水平和不同生活方式需求的产品与解决方案，回应消费者从入门体验到进阶参与的多层次运动消费需求。

从日常休闲到专业进阶，让观众更直观地感受到专业运动装备如何融入实际生活场景，并在不同运动阶段提供支持。无论是户外徒步、城市慢跑、通勤骑行，还是休闲羽毛球运动，迪卡侬都通过更贴近用户日常的场景表达，展现产品背后的功能价值、专业积累与使用体验，让体育消费不只停留在产品层面，而是进一步延展为更完整、更有温度的运动体验。

不仅如此，迪卡侬还将社群化运营模式带到服贸会现场，通过跑步、骑行、徒步等不同运动社群的真实活动内容和互动展示，记录运动爱好者在共同参与、生动呈现社群所承载的活力、热情与连接感。

持续拓展线上线下触点，让运动融入更多人的生活日常

当前，中国户外运动参与人数已突破4亿、带动上下游产业链规模超1.44万亿元，越来越多人“动起来”，在运动中享受生活。面对不断增长和细分的运动需求，在“让运动触手可及”的品牌理念下，迪卡侬不断完善全渠道布局，让专业运动装备、服务与体验走近更多消费者。

在线下，迪卡侬稳步推进门店开业与焕新升级，并将门店网络进一步拓展至全国更多城市。今年以来，迪卡侬已在上海、长沙、郑州、深圳、重庆、天津等多个城市陆续推进门店开业与升级，持续拓展城市运动服务网络。围绕不同地区消费者的运动需求，迪卡侬通过多运动品类布局、场景化体验陈列以及专业服务体系，为消费者提供从产品选购、日常使用到维护保养的全生命周期支持。门店不仅是购买运动装备的场所，也逐步成为集产品体验、专业建议、维修服务和社群连接于一体的重要触点，陪伴更多用户积极参与运动、持续享受运动。

目前，迪卡侬已在中国门店开设219间维修工作室，进一步将专业服务能力延伸到消费者使用场景之中。通过维修、养护等服务支持，迪卡侬不断提升产品使用效率和使用周期，也为消费者带来更便捷、更安心、更可持续的运动体验。

在线上，迪卡侬也在不断拓宽数字化服务边界。继今年入驻拼多多后，迪卡侬正式上线微信小店，依托微信生态触达更广泛的消费人群。与此同时，迪卡侬进一步衔接品牌内容、社交互动与消费场景，帮助消费者在获取运动资讯、交流兴趣和分享内容的过程中，更便捷地完成产品选购并享受相关服务。未来，迪卡侬还将持续拓展多元线上消费触点，通过不同平台的内容、社交、搜索与交易场景，进一步提升运动产品和服务的可及性，让消费者能够在更多线上生活场景中接触运动、参与运动并享受运动。

不仅如此，依托“产品＋服务＋社群”三位一体的价值模式，迪卡侬通过跑步、骑行、徒步、羽毛球等运动社群，将拥有共同爱好的人们聚集起来。轻松、开放的社群氛围不仅鼓励着初学者探索运动乐趣，对于迪卡侬而言，社群不仅是品牌与用户沟通的重要纽带，也是连接运动体验、服务参与与消费转化的重要桥梁，进一步推动体育消费从一次购买延展为长期、持续、可互动的参与过程。

以循环经济理念延展服务价值，推动绿色体育消费升级

在体育消费持续升级的同时，消费者对于产品耐用性、维护便利性、资源利用效率和绿色生活方式的关注也不断提升。基于这一趋势，迪卡侬正将循环经济理念进一步融入产品、服务和消费场景之中，以更加可持续的方式连接运动消费与长期生活需求。

一方面，迪卡侬通过门店维修工作室、专业养护建议和全生命周期服务支持，帮助消费者延长产品使用周期，提升装备利用效率，减少不必要的资源浪费，让专业运动产品在更长时间内持续服务真实运动场景。另一方面，围绕骑行等高频运动场景，迪卡侬进一步拓展二手自行车回收和产品租赁等循环经济业务，推动资源在“购买、使用、回收、整备、再流通”链路中的高效循环利用。通过二手自行车回收，迪卡侬为消费者提供更便捷的旧车处理和绿色更新选择，让闲置资源重新进入使用场景；通过产品租赁服务，消费者则能够根据不同运动需求、出行场景和体验周期，灵活获得适配装备，降低运动参与门槛，提升消费便利性，也进一步减少一次性购置带来的资源占用。

在这一过程中，循环经济不仅提升了产品和服务的使用效率，也为体育消费打开了更多新场景。例如，对于初次尝试骑行、短期参与户外活动或阶段性体验某类运动的消费者而言，租赁服务提供了更加轻量、灵活和便捷的参与方式；对于已有装备更新需求的用户而言，二手自行车回收则帮助其在升级装备的同时实现资源更高效流转。通过将回收、维修、整备、租赁与社群活动结合起来，迪卡侬正在让体育消费从“拥有产品”进一步走向“共享使用、循环利用、持续参与”的新阶段。

50年专业积累，以本土创新和生态合作连接运动未来

自1976年成立以来，迪卡侬始终围绕不同运动人群的真实需求进行产品与服务创新。中国不仅是迪卡侬服务全球运动爱好者的重要市场，也为迪卡侬连接专业积累、研发创新与生态合作提供了丰饶土壤。依托中国快速发展的科技、制造与供应链生态，迪卡侬加速推进本土产品创新和体验升级，并不断拓展运动消费新场景。

与此同时，迪卡侬也持续与中国本土伙伴在产品开发、质量管理、绿色生产和高效交付等环节深化协同，推动创新从研发端延伸至产业链各环节，更好服务真实消费需求。目前，迪卡侬在中国市场销售的产品中，超过94％已实现本土生产。以迪卡侬与浙江力玄运动科技股份有限公司长达17年的合作为例，双方从早期生产协作逐步走向联合开发，在健身器材领域着力推进产品设计、工艺优化、质量管理与可持续生产。对迪卡侬而言，与本土伙伴的长期协同不仅提升了产品创新和稳定交付能力，也让迪卡侬的专业技术、产品开发经验与本土伙伴的制造和创新能力进一步结合，为消费者带来兼具专业品质与高质价比的运动产品。

伴随2026年服贸会开幕，迪卡侬也将借助这一国家级开放交流平台，进一步展示在运动产品、专业服务、消费体验与本土创新等领域的实践，与更多产业伙伴共享体育消费与体育服务发展的新机遇。面向未来，迪卡侬将依托50年的深厚积淀，持续以专业能力和创新丰富运动产品与服务供给，让运动更加触手可及，为体育强国建设提供助益，陪伴每一位运动爱好者尽享运动。